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聚力启新程 | 我院隆重召开2025年度中层干部述职暨评优大会
2026-01-23
岁月不居，奋斗如歌。为系统回顾2025年度工作成效，科学谋划新一年发展路径，激发管理团队履职担当、创先争优的内生动力，今日，如皋申丞护理院顺利召开2025年度中层干部述职暨评优大会，本次会议由办公室秦刘主任主持。 会议伊始，全体与会人员共同观看了民政部印发的《养老服务机构从业人员职业道德准则》视频。该环节进一步强化了我院全体员工“以人为本、孝老爱亲、敬业奉献、诚实守信”的职业理念，为全院服务质量的持续提升奠定思想基础。 在述职环节，各中层干部紧扣岗位职责，通过数据化呈现、案例化说明、可视化展示，全面梳理了2025年在学科建设、质量安全、运营管理、服务优化、团队带领等方面的亮点工作与创新举措。述职内容实事求是，既展示成绩，也直面问题，并围绕我院整体战略提出2026年改进计划与发展目标，充分体现了我院管理队伍的专业素养与务实作风。 向右滑动查看更多 >> 向右滑动查看更多 >> 为营造比学赶超、争先创优的良好氛围，述职结束后，大会组织全体员工进行优秀管理者与优秀团队的民主评议。通过多维度、公平公正的测评程序，激发团队荣誉感与进取心，推动形成“树典型、学先进、促提升”的良性机制。 在点评环节，三位分管院长结合分管领域，对中层干部的述职进行了深入、客观的点评： 医疗分管院长吴静静逐一点评了各临床科室主任，充分肯定大家在医疗质量、学科建设、患者服务等方面的工作态度与专业能力，同时指出在流程优化、风险防控、团队协作等方面的提升空间，鼓励大家继续保持严谨务实的工作作风。
业务分管院长张爱梅对分管中层干部的汇报给予肯定，指出大家做到了“汇报有重点、工作有亮点、落实有数据”。她期望大家在2026年进一步保障安全、提升质量、优化服务、加强精细化管理，推动我院的发展行稳致远。 行政分管院长张金伍对团队一年来的进步表示肯定，并提出三点意见：一是提升自我管理能力，合理安排时间，增强执行力；二是培养以结果为导向的管理思维，做到持之以恒；三是加强沟通协调能力，促进跨部门高效协作。
会议最后，沈爱娣院长作总结讲话。她首先代表院领导班子向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，指出我院在2025年取得的各项荣誉都离不开大家的共同努力。 面对2026年的新起点，沈院长提出以下重点要求： 胸怀大局，格局为先：中层干部要跳出部门局限，站在全院高度思考问题，强化协同意识。 沟通为桥，效率为要：打破信息壁垒，建立畅通的横向与纵向沟通机制，形成工作合力。 眼光放远，学习为径：鼓励大家拓宽视野，相互学习，不断提升专业能力与服务理念，推动服务规范化、标准化。 沈院长强调，2026年是医院实现提质增效、深化精细化管理的关键一年。要聚焦长者幸福感与体验感，提升康复技术水平与服务品质，聚焦整体发展。 本次大会既是对过去一年的全面总结，更是对新征程的动员与誓师。如皋申丞护理院全体干部职工将在院领导班子的带领下，携手并肩、砥砺奋进，为推动我院康养事业实现新发展、新突破而努力奋斗！ |